La montaña parió un ratón (el informe)

"Un competente es un incompetente insuficientemente diagnosticado” Gabriel Ginebra

Finalmente llegó, pero al contrario a lo que dice la voz popular, no se puso a la venta, pero se agota.  Es que se nos advierte desde el documento que: "El presente informe es confidencial y ha sido preparado para la Intendencia Departamental de Río Negro. No debe ser utilizado, reproducido o circulado para cualquier otro fin, ya sea parcial o totalmente, sin nuestro previo consentimiento por escrito, el que será otorgado luego de considerar de forma integral las circunstancias del momento." Luego agrega una serie de situaciones en las que la empresa auditora no se hace responsable; hacia cualquier persona que no sea de la Intendencia, (¿los Ediles son de la Intendencia?), por cualquier pérdida o daño que surja de la utilización...

Según lo advertido creo les podemos decir con certeza que la auditoría no fue una auditoría y que el Ejecutivo Departamental estaba en conocimiento; según la empresa: "Nuestros procedimientos convenido por ustedes de los asuntos de la Intendencia Departamental de Río Negro no constituyen una auditoría ni una revisión de acuerdo a las normas de auditoría generalmente aceptadas."

Más adelante aclara que: "El presente informe ha sido emitido en el entendido que la Intendencia Departamental de Río Negro nos ha informado de todos aquellos aspectos, financieros y de otro tipo, que entiende puede tener impacto sobre el mismo a la fecha de la emisión"

Sin embargo, al comienzo de cada ítem advierte; Hemos tenido limitaciones para nuestro trabajo ya que la información (y describe esta) no ha sido suficiente o no se nos ha remitido o solo es parcial…, según al caso: pero es una constante que advierte el escaso peso del informe y reafirma el aviso " no constituyen una auditoría ni una revisión de acuerdo a las normas de auditoría generalmente aceptadas."

Sesenta y siete (67) páginas, a trescientos dólares ($ 10.000) por carilla.

Este es el contenido de la carátula:

Grant Thornton
Informe sobre resultados de hallazgos
Intendencia Departamental de Río Negro
Trabajo para realizar procedimientos convenidos
Intendencia Departamental de Río Negro
Licitación Abreviada 07/2015
junio 2016

Comprende el informe:

  • Departamento de Compras
  • Fideicomiso de Contribución Inmobiliaria Rural
  • Dirección de Hacienda
  • Departamento de Obras
  • Departamento de Recursos Humanos
  • Inventario

Aun cuando la empresa Grant Thornton advierte sobre la divulgación total o parcial del documento, y apegándonos a esta imposición, debemos precisar qué; en la conferencia de prensa realizada por el Ejecutivo Departamental se relató sobre lo informado, por lo que algunas citas corresponden a esa oportunidad y no al informe. Relato, al que debe agregarse un tono catastrófico y acusador que pretendía imprimirle una gravedad que no tiene, para cuya ocasión se convocó y trasladó a costo de la comuna a los periodistas de todo el departamento (agregar este gasto a los U$S 20.000).
Una mise-en-scène montada para minimizar el pobre resultado (en función del desastre anunciado) del informe de la empresa auditora, que cuida muy bien su imagen y salva su responsabilidad, advirtiendo:

  1. Que no es una auditoría.
  2. Que no será responsable de posibles daños que se ocasionen contra la Intendencia.
  3. Que para ninguno de los ítems informados recibió la documentación necesaria.

En fin. Lo del título.

 

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Una nueva cultura

“Aquí son todos unos egoístas, el único que piensa en mí soy yo.”

Al cumplirse un año del ejercicio de su mandato, la novel administración departamental se encuentra empeñada en tratar de mostrar su competencia, y casi lo logra. Para esto ha pergeñado su propia imagen, que se parece bastante a otra, pero claro, resulta difícil ser original, máxime cuando como en el juego de Antón Pirulero, “cada quién atiende a su juego”.

La originalidad supone un esfuerzo creativo que necesita una base mínima desde donde partir. ¡O no! En realidad, cualquiera puede ser original, genial o penosamente. Lo que se busca es destacar, trascender, imprimirle al pasado gris colores y matices, se requiere una visión más ambiciosa, arriesgada, que involucre y convoque, eso en lo teórico. La realidad nos muestra que todo el esfuerzo de proyectarse, excluyendo por el momento el repetido diseño de la imagen institucional, todo el ímpetu, parece resumirse en identificar a la gestión como: “Una nueva cultura”.

“El que sabe poco, debe atenerse siempre a lo más seguro de cada oficio. Así, aunque no se lo tenga por ingenioso, lo tendrán por seguro. El que sabe puede arriesgarse a hacer lo que quiera. Pero saber poco y arriesgarse es caer voluntariamente por el precipicio. En cualquier caso, la seguridad es más prudente que la singularidad.” (Baltazar Gracián)

Encolumnar una gestión detrás del eslogan “Una Nueva Cultura” es todo un desafío, requiere por lo pronto más información, supone una tarea planeada, responsable, estructurada, en definitiva, se pretende aplicar un nuevo paradigma de gestión. Para aplicarlo será necesario convencer.

El afán de refundar es propio de la especie humana, las expresiones grandilocuentes también.

Tratemos de entender, desde lo conocido, a que puede referirse la Nueva Cultura que sustituirá la vieja ¿cuál es la vieja? La tendencia es interpretar la nuevo como bueno o mejor y lo viejo como perimido y agotado.

La primera imagen que aparece para reforzar el eslogan es la ciclo vía, primer emprendimiento genuino de la nueva administración, esa, la ciclo vía, pretende ser la nueva cultura, convengamos que es distinto a lo que estábamos acostumbrados, ¿alcanzará para persuadir?

Como se dice en juicios sobre el aprendizaje: “debe esforzarse más” observen que se omitió el “puede y” a efectos de no crear falsas expectativas.

 

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Una pareja de personas mayores murió en un incendio en 18 y Alzáibar.

bomberos

 

Una pareja de personas mayores domiciliados en 18 de Julio y Alzáibar fallecieron en la tarde de hoy por un incendio que se originó en su finca.

Se desconoce hasta el momento las causas del incendio, pero se presume que se podría haber producido un cortocircuito provocado en el dormitorio de la pareja.

Leer más: Una pareja de personas mayores murió en un incendio en 18 y Alzáibar.

Una pareja de personas mayores murió en un incendio en 18 y Alzáibar.

bomberos

 

Una pareja de personas mayores domiciliados en 18 de Julio y Alzáibar fallecieron en la tarde de hoy por un incendio que se originó en su finca.

Se desconoce hasta el momento las causas del incendio, pero se presume que se podría haber producido un cortocircuito provocado en el dormitorio de la pareja.

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Cuando 1 es más que 3

"Forzoso es que sean verdaderas, porque de no serlo, nadie habría tenido la imaginación necesaria para inventarlas.” G.H. Hardy

De las expresiones más contundentes de los últimos meses, quizás, la más resonante fue, es, la del Intendente afirmando que el fideicomiso realizado por la anterior administración resultó en “el peor negocio de la historia del Departamento”.

Este fideicomiso, pactado hace unos años, autorizado por la Junta Departamental y avalado por AFISA, consistió en la entrega de 1 millón de dólares (U$S 1.000.000) por los que a cambio la Intendencia entregaría 3 millones de dólares (U$S 3.000.000) conformados en títulos ejecutivos de deuda morosa de contribución rural.

Es un detalle muy importante a tener en cuenta que una deuda por morosidad de contribución rural, de las que se seleccionaron para realizar títulos ejecutivos, se conforman en un 70 % de multa e intereses, por lo menos. Si estos contribuyentes deudores se hubieran acogido a cualquiera de los planes de refinanciación, habrían recibido quitas en multas y recargos del 100%. Por lo que no es disparatado otorgarles a esos 3 millones el valor de novecientos mil dólares (U$S 900.000) de tributo adeudado.

La deuda ejecutiva entregada podía ser dispuesta por AFISA de la siguiente forma: Hasta alcanzar el importe entregado, el 100% de lo recaudado para AFISA. Después progresivamente la Intendencia obtenía participación, 17 sobre 100 %, 50 y 50 %, hasta finalmente correspondía a la Intendencia el 100 %. La paramétrica no es fácil de explicar, se conforma con tiempos y montos. En la medida que se ejecutara por parte de AFISA, cuanto más efectiva mayor era el retorno a la Intendencia. De aquellos 3 millones entregados, de acuerdo a la gestión, tenía la Intendencia posibilidades de recuperar parte, además del millón inicial.

El problema surgió cuando comenzaron a caerse la mayoría de los títulos ejecutivos que entregara la Intendencia. Finalmente, la mayoría no sirvieron y esto complicó la operativa.

La incapacidad de la Intendencia en generar títulos ejecutivos útiles fue minando el acuerdo y se agotaban los plazos.

En estos días la Intendencia ha anunciado una posible solución para finiquitar el acuerdo. Pactará asumir el millón de dólares recibido como adelanto, en la modalidad de un préstamo bancario, que suponemos agregará los gastos e intereses del tiempo transcurrido, en una tasa de alrededor del 8% y a un plazo de 36 meses.

La solución aparece como un alivio a la situación financiera de la Intendencia, ¿lo es?

  • Hasta la fecha la Intendencia no ha pagado un solo peso del acuerdo pactado como fideicomiso.
  • El negocio fue elaborado para que la Intendencia no realizara desembolso alguno, entregaba deuda y recibía dinero (ya recibió un millón de dólares).
  • Alivianaba su cartera de morosos y emitía una clara señal en cuanto a la conveniencia de cumplir las obligaciones para con la comuna.
  • Tenía posibilidades de recibir más dineros de acuerdo a lo pactado.

Ahora la Administración deberá hacerse cargo de un crédito de más de un millón de dólares, sus intereses, en 36 pagos mensuales.

Es una solución, costosa y no querida, pero que resulta de la propia incapacidad de la Intendencia al no poder conformar títulos de deuda, en la administración anterior y en lo que va de esta. Un año debió ser un lapso suficiente para lograr concretar esta tarea administrativa.

La afirmación del título (una aberración matemática), demostrada por la solución encontrada, viene a refutar de forma terminante, la expresión con la que el Intendente calificó al acuerdo: “el peor negocio de la historia del departamento.”

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