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El presidente, Luis Lacalle Pou, informó este viernes 15 que el Gobierno finalizó la negociación con UPM con un acuerdo que le implica a Uruguay importantes ahorros. En infraestructura vial y eléctrica el ahorro alcanza los 128 millones de dólares y en la compra de energía economizará 7 millones de dólares anuales durante 20 años. En otro orden, la empresa se hará cargo de dos obras por 55 millones de dólares.

“Culminamos un acuerdo con la empresa UPM, un acuerdo antecedido de muchas reuniones”, subrayó el presidente, Luis Lacalle Pou, y agregó: “Dejo clara una coherencia histórica de los que estamos acá, que más de una vez reflexionamos sobre la política forestal, inversiones, instalación de la planta UPM, Montes del Plata, y, llegado a la última instancia, la próxima instalación de UPM 2” . Recordó: “Nunca estuvimos de los dos lados del mostrador, siempre tuvimos una posición al respecto. Como nos gusta cumplir con los compromisos asumidos, hoy llegamos a un acuerdo suscripto por algunos miembros del Gobierno”.



En ese sentido, informó que este acuerdo abarca dos áreas, la primera comprende un ahorro de dinero en lo que hace a obras de infraestructura y la segunda, a inversiones acordadas con la empresa, que se realizarán en los próximos tiempos. El ahorro abarca básicamente infraestructura vial y eléctrica y la compra de energía. En infraestructura vial Uruguay ahorrará 60 millones de dólares y en la eléctrica, otros 68 millones y unos 7 millones anuales más, durante 20 años, en lo que refiere al ahorro por renegociación en la compra de energía, según lo establecido en el acuerdo anterior suscripto con UPM.

gandini jorge

Universal


En entrevista con el periodístico Bajo La Lupa (Radio Universal), el senador del Partido Nacional, Jorge Gandini analizó cuánto impactará en la economía local la instalación de la pastera UPM2 y adelantó que hay reuniones para renegociar algunos puntos del contrato.

En Bajo La Lupa se le recordó a Gandini sus palabras en 2017 cuando dijo que el contrato de UPM solo planteaba imposiciones para Uruguay. “Cuando nosotros entramos ya habia dos contratos firmados. Hay dos contratos, uno con UPM y otro por la construcción de la via férrea que son independientes. La vía la hace el Estado uruguayo, si mañana UPM levantara los petates y se fuera, la vía la tenemos que hacer igual (mil millones) porque es un contrato con otras empresas que independientes del contrato con UPM. Son dos contratos diferentes que quedaron todos atados por el gobierno anterior”, detalló.

Consultado sobre la oportunidad o no de mantener el contrato dijo: “En un momento de pandemia mantener a UPM abierta -que nos va a dar 2 puntos de PBI cuando tenemos un déficit que va a andar cerca del 8%- es capital, es vital mantener esa inversión y un grado de seriedad para que los inversores extranjeros no piensen que en Uruguay no se cumplen los compromisos. Ahí hay un contrato firmado. Nos guste o no el gobierno que se fue dejó muy atado ese tema”.

Consultado sobre la posibilidad de rever el contrato o dejarlo en suspenso en virtud de la pandemia de COVID19, Gandini fue enfático: “Es muy discutible si por la pandemia podíamos haber dicho: “se suspende y no se cumple”. De todos modos, la vía la teníamos que hacer igual, nos quedábamos con la via -que es la parte inútil- y se nos iba la producción. Yo no sé quién se anima a plantear eso cuando tiene responsabilidades de gobierno”.

Gandini dijo en Bajo La Lupa que el contrato “se está revisando” y que “han habido reuniones para mejorar las condiciones”.
El legislador nacionalista explicó además su postura respecto a las condiciones desventajosas en las que se encuentran las industrias uruguayas en comparación a estas grandes inversiones. Recordó que Uruguay tiene problemas de competitividad y que se le dan a UPM condiciones competitivas para obtener rentabilidad “las que no le damos a las empresas uruguayas”.

En esa línea de razonamiento, propuso otorgarle también esas condiciones a otros sectores como el arrocero y lácteo. Puso como ejemplo que si le dieran esas condiciones a Conaprole de producir adentro de planta sin pagar iva, imesi, entre otras ventajas, se mejoraría la competitividad. “Si le permitimos que extraiga el excedente de su energía cualquier empresa es rentable. Démosle esas condiciones al resto del sector productivo”, propuso en el entendido que si se mejoraran las ventajas competitivas toda la cadena funciona. “Quizás tengamos que hacer eso en otros sectores”. Según Gandini, los contratos con UPM1 y con Montes del Plata “fueron mucho más equilibrados” que lo firmado con UPM2. “Creo que en UPM2 Uruguay entregó demasiado, con algunos riesgos y nosotros si hubiéramos tenido que negociar ese contrato hubiéramos negociado diferente. Hubiéramos puesto otras condiciones y capaz no hubiera salido el negocio…es probable. No hubiésemos entregado tanto como se entregó, pero ahora irse sale más caro que quedarse”, reflexionó en Bajo La Lupa.


Según el senador nacionalista, la presencia de una inversión de gran porte en este momento donde los mercados están retraídos por la pandemia del Covid19 es fundamental para reactivar la economía local . “Ahora además necesitamos la inversión de UPM, necesitamos ese movimiento económico. Vamos a no ser hipócritas, Uruguay necesita mover ese volumen de recursos y continuar con la obra porque si todo eso se para, vamos a tener que pagar importantísimas indemnizaciones. ¿Yo qué le voy a hacer? yo heredé eso (NdR:el contrato ya firmado por el gobierno anterior), y le puedo asegurar que las cosas ya se conversaron y están tratando de negociarse para cambiarlas y se está tratando de cambiar un contrato que firmó un gobierno anterior”. Dentro de un margen escaso de movimiento lo que se está haciendo según dijo Gandini es hablar y negociar sobre lo que está firmado. ¿y qué se hace? se negocia: ¿qué me das? ¿Qué te doy? si me sacás esto compénsame con lo otro. Lamentablemente es así porque hay un contrato firmado. Se está conversando, donde se puede se conversa, porque hay muchos organismos del Estado que tienen que cumplir con parte de ese contrato y no hay plata”.


Según explicó Gandini en Bajo La Lupa, hay obras por ejemplo en el Puerto para las cuales no está la plata. “Vaya al puerto a ver si está la plata para hacer todo lo que le dejaron encargado para hacer. ¡No la tiene y tiene que hacerla y está firmado!”. “UPM negoció muy bien con el gobierno del Frente Amplio”, reflexionó el senador Jorge Gandini. Consultado respecto a la decisión del presidente Luis Lacalle Pou de no suspender el contrato, Gandini explicó: “El presidente se hizo cargo y entendió que no debía recorrer ese camino de anulación de ese contrato a la altura que estamos de su ejecución. Puso arriba de la mesa todo lo que había de un lado y otro, los pro y contras y con responsabilidad tomó la decisión de no recorrer ese camino de conflicto con una empresa como esa en el medio del problema que estamos viviendo. Muy a su pesar, porque Lacalle Pou no es hincha de ese contrato para nada. Ni mucho menos del procedimiento que se siguió para la negociación con UPM en su momento…pero cuando tiene que tomar decisiones a veces hay que tomar decisiones que no le gustan pero son las que considera menos malas, y me parece que eso fue lo que hizo”. Gandini agregó que no vio a ningún partido de la coalición multicolor quejarse por esa decisión “los otros partidos acataron, apoyaron y la cosa siguió para adelante y no se habló más del tema”.

MONTES DEL PLATA LIBRO

Toda la información del negocio forestal para la toma de decisiones

Este miércoles 11 en la Expo Prado Montes del Plata lanzó su libro: Hablemos de Forestación, una publicación que busca informar sobre los aspectos clave del negocio forestal.

El libro está dirigido a productores agropecuarios, empresas de servicios, autoridades e interesados en desarrollar la producción forestal en forma integrada con otras formas de producción tradicionales, como la ganadería. Es una herramienta que facilita el proceso de toma de decisiones a través de la experiencia de productores agropecuarios y el análisis de expertos.

Hoy son más de 350 productores los que han forestado junto a Montes del Plata en el marco de su programa Alianzas, algunos con una trayectoria de más de una década diversificando su producción con la forestación. Las experiencias de estos productores dan testimonio de los beneficios de un uso más eficiente del suelo, de las mejoras de producción ganadera por el efecto de la sombra y el abrigo, y de la estabilidad financiera que les ofrece sumar una renta anual al establecimiento.

El libro recoge y sistematiza la información vertida durante el Seminario Hablemos de Forestación organizado por Montes del Plata a fines de 2018 en la ciudad de Colonia. Además del testimonio de los productores, el libro recoge las conferencias de los expertos y autoridades allí presentes: Fernando Isabella de OPP, Alfonso Capurro de CPA, Ignacio Buffa de APEO, y fue escrito y compilado por el periodista Nicolás Lussich.

 

“Este libro nos permite amplificar las voces de quienes expusieron en el seminario, y permiten obtener un panorama completo de la actividad forestal, desde su impacto actual en el país, su prospectiva a futuro, información económica a nivel predial, datos ambientales y muchos testimonios en primera persona deproductores de diferentes perfiles. Hay mucha información muy rica que vale la pena que llegue a más personas, sobre todo para todo quien esté interesado en ingresar al negocio forestal, por ejemplo a través de nuestro programa Alianzas”, afirmó Diego Carrau, gerente forestal de Montes del Plata.

Acerca de Montes del Plata

Montes del Plata es una empresa forestal - industrial fundada en Uruguay en el año 2009, que tiene como objetivo producir y exportar pulpa de celulosa de Eucalyptus a los principales mercados del mundo, operando en forma eficiente y sustentable desde el punto de vista ambiental, económico y social. Ubicado próximo a la localidad coloniense de Conchillas, el complejo industrial produce 1.4 millones de toneladas de celulosa al año. Está compuesto por una planta de producción de celulosa de última generación, una terminal portuaria y una unidad generadora de energía a partir de biomasa, siendo la inversión privada más importante de la historia del Uruguay. La compañía posee plantaciones forestales en 13 departamentos de Uruguay y aproximadamente un 35% de su patrimonio se destina a la conservación y otros usos, incluyendo la protección y mejora del monte nativo.

UPM FORMACIÓN EDUCADORES

FUNDACIÓN UPM


#GanadorConvocatoria2019

El objetivo de este proyecto, desarrollado por Fundación Sophia, es capacitar educadores del interior de Durazno en la atención, el cuidado y la educación integral de niños de cero a tres años.

La capacitación está dirigida a maestros referentes y educadores de centros CAIF y será ejecutada durante un año por el equipo de docentes de Fundación Sophia en coordinación con la Universidad Católica del Uruguay - oficial.

BIO URUGUAY UPM

(UPM, Fray Bentos, jueves 12 de setiembre de 2019, 10:00 GMT-3) Los dos proyectos

seleccionados de la convocatoria anual 2019 de Fundación UPM fueron “Líderes Rurales en Acción” desarrollado por el instituto orgánico BIO Uruguay, y un curso de formación en primera infancia dirigida a educadores que será ejecutado por Fundación Sophia.

Anualmente, Fundación UPM abre una convocatoria a postulación de proyectos educativos y comunitarios para impulsar en las comunidades de su influencia. En 2019, se presentaron 60 propuestas que, tras un extenso proceso de selección, llegó a su fin con la elección de estos proyectos.

Acerca de Líderes rurales en acción

El proyecto “Líderes rurales en acción” se desarrollará durante 18 meses en siete localidades del departamento de Tacuarembó: Clara, La Hilera, Paso de los Novillos, Paso Hondo, Los Furtado, Sauce de Batoví y Cerro del Arbolito.

Esta propuesta seleccionará y capacitará a cinco vecinos de cada comunidad, quienes liderarán distintos proyectos productivos de interés en sus comunidades, generando una red de trabajo entre ellos para lograr la sostenibilidad de las propuestas.

Se buscará que los proyectos promuevan el reciclaje de los residuos orgánicos y la disminución de los residuos plásticos al bajar el consumo de alimentos extra procesados y envasados.

El desarrollo e implementación de este proyecto estará a cargo del Instituto orgánico BIO Uruguay, quienes impulsan técnicas viables de desarrollo social y económico en la producción agropecuaria. El instituto promueve actividades de capacitación e investigación en tecnologías limpias y apropiables localmente, tanto en su sede central en Tacuarembó, denominada Granja Ecológica Abambaé, como en una red de establecimientos de agricultores de la región.

Acerca de la Formación de educadores en primera infancia

El objetivo de esta formación es capacitar más de 30 educadores del interior de Durazno en la atención, el cuidado y la educación integral de niños de cero a tres años. La capacitación está dirigida a maestros referentes y educadores de centros CAIF y será ejecutada durante un año por el equipo de docentes de Fundación Sophia en coordinación con la Universidad Católica del Uruguay.

El curso requiere el compromiso de la dirección de cada centro CAIF dado que consta de clases teóricas y un porcentaje importante de horas de práctica que se desarrollarán en el mismo centro en que trabajan los educadores participantes.

La Fundación Sophia es una organización sin fines de lucro (ONG) que busca apoyar las iniciativas educacionales públicas y privadas, de educación formal e informal; generar redes con las organizaciones sociales en los territorios barriales y promover su objetivo a través de la

innovación educativa, la formación docente, la investigación aplicada a la mejora, la evaluación de aprendizajes y el trabajo con las familias.

Los criterios tenidos en cuenta a la hora de evaluar las propuestas recibidas fueron: el impacto potencial en la comunidad, su sostenibilidad económica, el perfil del equipo, que sea una solución novedosa en el contexto que se ejecute y que se trate de un proyecto con conocimiento de los desafíos existentes.