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Enjoy Punta del Este: "los muertos que vos matáis, gozan de buena salud"

Foto portada: Daniel Coccolo

¿Viste que cerró el Conrad y se presentó a Concordato?, nos decía un conocido el sábado pasado en Punta del Este, en nuestra primera salida post confinamiento voluntario. La primera sensación (además del imaginario y fugaz viaje al pasado con la mención del nombre original del hotel) fue la de autocuestionamiento, ya que no se nos podía haber "escapado" una noticia de este calibre. Nos pusimos de inmediato (simulando, dentro del prometido "desenchufe del celular por el finde" a mi esposa) a juntar información y de inmediato, pactamos vía whatsapp con Javier Azcurra, una conversación para este lunes 1 de junio. Fuimos repasando contenidos y a la vez, formando opinión. Este es nuestro trabajo finalizado, lo compartimos.

Precisión de inicio

Nos cuesta mucho entender algunas acciones sindicales en general, sobremanera lo que es ya una costumbre al menos local, la de tomar indefectiblemente posición inicial desde la vereda de enfrente, y arrojando piedras. No estamos diciendo que haya que adorar al empleador ni temerle como a un señor feudal pero, hay algunos activistas, sobretodo de nuestra comarca, a los que habría que avisarles que hoy, tener un empleo, recibir salario y contención de seguridad social, por encima de un derecho humano, en la práctica, es un privilegio y si estamos equivocados, que nos desmientan los que como nosotros, durante décadas trabajamos a la intemperie, de forma independiente, encomendados a nuestra inventiva y fundamentalmente, a nuestra suerte.

Pero el caso específico del sindicato de funcionarios del Enjoy llama la atención, a partir de lo que refleja un reportaje a cargo de la colega Daniela Mesón, corresponsal en Maldonado de TNU. Hay una debacle mundial, el rubro más afectado sin discusiones a nivel global es el turismo, dentro de esta actividad, los hoteles y restaurantes llevan la pancarta de primera línea junto a las aerolíneas y los touroperadores y en vez de intentar bajar la pelota, quitarle entidad a los trascendidos y poner foco en magnificar las buenas posibilidades de supervivencia de sus empleadores, envuelven la información que viene desde Chile, la presentan dramáticamente y dejan caer la posibilidad que lo que ni siquiera va a ocurrir en el país trasandino -aunque se maneje la posibilidad-, pueda pasar aquí también. Eso, más que militancia sindical, en momentos en que hasta la propia central obrera del país grita a voz en cuello que en el momento es más importante la conservación del empleo que la reivindicación salarial, es a todas luces, estupidez sindical.

En el video de TNU, en la sede de AFUC, además de al senador del MPP Alejandro Sánchez, se aprecia a la ahora senadora y hasta hace un rato ministro de Turismo,Liliam Kechichian, mostrándose en su verdadera salsa, pasado el período de simulación de "excelente relacionamiento público-prvado" gritado por años a voz en cuello y deglutido mansamente por el empresariado del turismo uruguayo, a quienes en todo momento se lo reprochamos desde este espacio y directamente, cara a cara, toda vez que la veíamos sentada en la mesa principal de las reuniones abiertas de la Cámara de Turismo. Algún día tomarán nota que estuvieron años "durmiendo con el enemigo", el que los dejó en estado de semi postración, pero se permitió "vender" el relato que casi todos compraron, al punto que Kechichian para la opinión pública, fue uno de los secretarios de Estado con mejor imagen. Cosas veredes Sancho...

Enjoy SA, Chile

En abril pasado, se conocía la noticia en el país trasandino: "Enjoy, el mayor operador de casinos del país, se acoge a reorganización judicial. Proceso busca evitar la quiebra luego del impacto tanto por la pandemia como por el estallido social. Hoy, todos sus casinos y hoteles permanecen cerrados y no están generando ingresos". Así comenzaba a informar La Tercera el 24 de abril pasado. Seleccionamos pasajes de aquella cobertura:

* Hace casi dos años, Enjoy celebraba tras arrasar en la licitación de casinos municipales y quedarse con cuatro de las cinco plazas en disputa. el ritmo al principal operador de casinos del país.

* Pero hoy el escenario para la principal operadora de casinos del país es completamente diferente. Este viernes, Enjoy anunció el inicio de un proceso de reorganización judicial, con lo que busca evitar la quiebra ante la compleja situación financiera por la que atraviesa, considerando los flujos esperados para los próximos meses y el calendario de pago a sus acreedores.

* Mediante un hecho esencial, la empresa afirmó que los efectos del estallido social de 2019, y luego la actual crisis sanitaria, causaron un profundo impacto a la compañía. Estas dos situaciones, señaló Enjoy, “hicieron que se limitara totalmente el flujo de caja necesario para mantener la operación”.

* Por otra parte, sus operaciones internacionales -Punta del Este, en Uruguay, y Mendoza, Argentina- así como todos los hoteles, también se encuentran cerrados por tiempo aún indeterminado, lo que significa que la empresa no está percibiendo ingresos en estos momentos.

Enjoy Punta del Este

Es cierto que Baluma SA es propiedad de Enjoy SA y que por tanto, en cierto modo, su futuro depende de lo que termine sucediendo en el país trasandino. Pero no es menos cierto que el estado de salud económico-financiera de Baluma SA nada tiene que ver con el de su casa matriz.

Además, lo que hace menos entendible aún el revuelo sindical, es el relacionamiento de Enjoy Punta del Este con sus colaboradores.

La empresa decretó el cierre apenas conocida la situación de emergencia sanitaria "Por la salud de nuestros colaboradores y de nuestros clientes", pero de inmediato anunció un "Plan de cercanía" y lo está llevando adelante con éxito, con la colaboración voluntaria de funcionarios que pueden hacerlo y de ese monto, a partir de la determinación del Gerente General Ignacio de Sarmiento, con la duplicación y hasta un poco más, del aporte financiero de la empresa .

Comenzaron con canastas de alimentos para 120 colaboradores que lo necesitaban y ese apoyo fue incorporando posteriormente, ropa, apoyo sicológico con la participación de 10 colaboradores, poniendo énfasis en la contención emocional, incluyendo también en algunos casos que lo ameritaban, contención en temas de violencia familiar.

Se alentó a los emprendedores, constituyendo de ese modo una red interna para el requerimiento de servicios de la más variada índole y en todo este tiempo, desde mediados de marzo, se llevan realizados unos 50 talleres de diferentes disciplinas y cursos de marketing digital, diseño gráfico y gestión de empresa.

Este miércoles comienza un curso de tres semanas para 250 colaboradores, a cargo de la consultora argentina Grupo Set en base al modelo Disney, nada menos, para, como dice Javier Azcurra, "El día después nos encuentre prontos".

ASOCIACIÓN DE DIABETICOS

Montevideo, Se estima que entre 8% y 10% de la población de Uruguay podría tener diabetes en sus dos principales clasificaciones: tipo 1 (10%) y tipo 2 (90%). Esto indicaría que alrededor de 300 mil uruguayos podrían tener esta condición, según el último análisis publicado por la Organización Mundial de la Salud.

En ese sentido, la Asociación de Diabéticos de Uruguay (ADU) ha estado implementado charlas educativas en línea, debido al especial cuidado que requieren las personas con esta enfermedad al pertenecer al grupo de riesgo frente al COVID-19.

Son en total 17 charlas que se dictarán semanalmente hasta setiembre y abordan temas como:aspectos psicológicos frente a la pandemia, automonitoreo, análisis de glucómetros e incluso cómo llevar la enfermedad en caso de embarazos, entre mucho otros.

Las charlas están dirigidas al público en general, tienen una duración de 45 minutos, se producen a través de Microsoft Teams Live Events y se comparten a través de las redes sociales de ADU todos los martes a las 16:00 horas.

“La diabetes es una de las pocas enfermedades que no se pueden controlar solo con medicamentos y no podemos ser pasivos ante ella. Debemos educar a las personas con diabetes y a sus familiares ya que requiere de incorporar comportamientos saludables en cuanto a su alimentación, ejercicio e incluso psicología, que le permitan cambiar hábitos disfrutar de una mejor calidad de vida.” señaló Francisco Javier González, gerente general de ADU.

Telemedicina para diabéticos

Además, ADU está desarrollado un proyecto de telemedicina que incluirá acceso a encuentros técnicos personalizados y grupales, de orientación en psicología, nutrición, enfermería, así como también de educación general sobre la diabetes.

Estas consultas se harán a través de Microsoft Teams y estará disponible para socios y no socios de la organización. De igual manera, el objetivo es educar a los pacientes sobre cómo pueden mejorar su calidad de vida en estos aspectos de su vida.

“El impacto directo se da en los pacientes, pero también hay un componente familiar ya que comparten el estilo de vida de este. Por ello, consideramos que nuestro esfuerzo puede alcanzar a la persona con diabetes y su grupo familiar, hasta 1.2millones de persona en todo Uruguay” resaltó Francisco.

NIÑOS ARTRITIS

 

Niños y adolescentes que estén en tratamiento con inmunosupresores o inmunomoduladores por Artritis Idiopática Juvenil no tienen inconvenientes en retomar a las clases, según lo establecido por el gobierno recientemente en el marco de la emergencia sanitaria por Covid-19.

El Dr. Juan Cameto, reumatólogo y especialista en Artritis Idiopática Juvenil, trasmitió a Clamar Kids que no existen inconvenientes para que la mayoría de los niños que cursan Artritis Idiopática Juvenil retomen las clases presenciales, con excepción de aquellos que están en tratamientos con ciclofosfamida o con 20mg o más de prednisona y que deberán esperar a que se supere esta situación de contagios, ya que tienen mayor riesgo de infecciones secundarias.

“Se ha visto a nivel mundial que los niños no son grandes portadores de Covid, ni tampoco son grandes transmisores del virus. Y, además, la mayoría de los niños con enfermedades reumáticas cursaron enfermedades leves o prácticamente asintomáticas que no requirieron en su gran mayoría internación”, afirmó el especialista.

Ante inquietud trasladada por los padres a Clamar Kids sobre qué conducta adoptar ante el anuncio del reingreso a las escuelas, Cameto subrayó que la mayoría de los niños pueden hacerlo en forma normal, incluso aquellos que están en tratamiento con agentes biológicos y que son aportados por el Fondo Nacional de Recursos.

Cameto recordó que en Uruguayhay aproximadamente 300 niños con enfermedades reumáticas, de los cuales entre 220 y 240 corresponden a Artritis Idiopática Juvenil, siendo ésta la patología más frecuente dentro de las enfermedades autoinmunes reumáticas.

Uruguay ha tenido 14 casos positivos de Covid en niños menores a los 15 años y ninguno requirió internación y todos cursaron con enfermedad leves, acotó Cameto, quien añadió que ninguno de ellos fue de pacientes portador de enfermedades reumáticas.

El profesional enfatizó que en este retorno a las clases se deben cumplir con todas las sugerencias realizadas por las autoridades sanitarias, tales como el distanciamiento, que tiene que ser entre 1,5 y 2 metros entre cada niño, uso del tapabocas y el lavado frecuente de manos.

Respecto al uso de tapabocas y mascarillas faciales se recomienda que los niños menores de 3 años usen mascarilla facial en lugar de tapabocas y en mayores, en caso de usarlo, no es necesario el tapabocas en forma conjunta. También se recomienda que reciban la vacuna antigripal.

La Artritis Idiopática Juvenil es un grupo de enfermedades en común donde el síntoma es la inflamación de las articulaciones. Suele aparecer en niños con edades comprendidas entre los 6 meses y los 16 años. 

Los síntomas más comunes son dolor, hinchazón, enrojecimiento o calentamiento de las articulaciones; fiebre sin ninguna causa aparente, disminución de la fuerza muscular, erupciones en la piel sin explicación y enrojecimiento de ojos. Ante cualquiera de estos síntomas se debe consultar a un profesional.

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AEROPUERTOCINE
Cine de alto vuelo: la reconversión del Aeropuerto de Carrasco
De repente, los aviones dejaron de salir. El coronavirus cerró innumerables fronteras y afectó de manera notable el tráfico aéreo. Muchos aeropuertos, antes ajetreados y en ebullición, con ese movimiento incesante de pasajeros, tripulantes, prestadores de servicios, vehículos y valijas, se convirtieron prácticamente en ciudades fantasma.
 
Desde el 21 de mayo la vida volvió al Aeropuerto Internacional de Carrasco. No porque retornaron los despegues y los aterrizajes, sino porque la terminal cercana a Montevideo, en Uruguay, inauguró en su estacionamiento Aerolife, un autocine. "La propuesta nació de la creatividad y el entusiasmo por reinventarse, readaptarse a una situación de parálisis mundial ante la que sentimos que no podíamos permanecer ajenos", explica Mariana Arbelo, gerente comercial de la cadena de salas uruguayas Life Cinemas, una de las tres empresas que forman parte del proyecto: las otras dos son el propio aeropuerto y la compañía de broadcasting y medios Magnolio Media Group. "Buscamos ofrecer una experiencia retro y al mismo tiempo innovadora, que aporte alegría y diversión", agrega.
Las películas se proyectan sobre una megapantalla de 20 por 11 metros, también pensada para otros espectáculos, conciertos y shows de stand up. "Todo, cumpliendo las medidas de prevención orientadas a evitar la expansión del coronavirus exigidas por el Ministerio de Salud Pública", afirma Arbelo. El sitio tiene espacio para 90 vehículos.
Si bien se planteó una duración estipulada de dos meses , es posible que se evalúe una eventual extensión de acuerdo a cuáles sean las condiciones sanitarias generales en ese momento. "La continuidad de la iniciativa dependerá de su evolución y de la demanda del público y también se tomará en cuenta lo que suceda con la actividad del aeropuerto y la evolución de los vuelos", detalla Matias Carluccio, gerente comercial del Aeropuerto de Carrasco. En simultáneo, se está evaluando la posibilidad de realizarla en otro espacio del aeropuerto más reducido.
Equipos de trabajo activos
El objetivo, aseguran sus ideólogos, no fue buscar el rédito económico ni reemplazar parcialmente la caída de ingresos nativa y genuina del aeropuerto. "Fue pensado como una acción alternativa para brindar entretenimiento, que además permite mantener a los equipos de trabajo activos y fortalece el posicionamiento de nuestras firmas", indica Carluccio. "Si bien esta iniciativa puede ayudar con algún ingreso, nuestros negocios se desarrollan por otros canales", agrega. La iniciativa también busca ayudar a los más afectados por la emergencia sanitaria: se solicita que los asistentes concurran con alimentos no perecederos que luego son donados a Unidos Para Ayudar, una entidad solidaria.
El aeropuerto de Carrasco como autocineEl aeropuerto de Carrasco como autocine
El plan incluye dos funciones diarias de cine los jueves, viernes y domingos y tres los sábados. Además, de lunes a miércoles el espacio estará reservado para sesiones privadas para empresas. Se espera en total alcanzar los 20.000 espectadores en 80 funciones.
"Aerolife significa el retorno del autocine a Uruguay después de varias décadas", evoca Rodrigo García, director ejecutivo de Magnolio Media Group. "Si bien hubo diferentes propuestas, la más recordada es la del Auditorio Malvín en la década del 80', ubicada en Punta del Descanso (en la rambla del barrio montevideano de Malvín)", aporta. En los últimos años existieron diferentes iniciativas con pantallas itinerantes al aire libre, pero no estaban pensadas para asistir en vehículo. En 2008 hubo una propuesta puntual de autocine, en la que se proyectó una película por única vez en la zona del Dique Mauá (rambla de Palermo).
El de Carrasco, sin dudas, es por estos días un verdadero aeropuerto de película.